为进一步提升金年会 金字招牌诚信至上集团管理的综合运营水平，7月2日，金年会 金字招牌诚信至上集团管控体系管理咨询项目启动会成功召开。金年会 金字招牌诚信至上董事长朱天钢携高管团队以及公司全体中层管理干部参加了此次项目启动会。此次会议旨在贯彻集团管控项目实施目标，落实项目责任，并对下一步项目的具体开展进行部署。本次会议由公司行政副总唐雪梅主持。
启动会上，唐总首先对项目的背景、项目的合作事项做了介绍。她提到随着企业的快速发展，内部孵化、外部收购兼并，原有的组织管控已经满足不了企业的发展需求。这次确立和中天华溥的合作，其目的是通过项目实施实现总部和各分子公司之间的协同，达成集团的整体战略目标，解决如何“适度集权、合理分权、风险监控”。
随后，中华天溥副总裁刘伟峰向与会人员介绍了公司背景、项目组成员以及实施步骤和完成的成果。并表示项目组将在未来的14周时间里，将于会与汇博项目组成员通力合作，完成和实现此项目最终目的。
最后，金年会 金字招牌诚信至上董事长朱天钢作重要讲话，他指出，企业已经走过了19个年头，明年是我们四五时期的最后一年，我们在今年开展集团管控咨询项目，为了就是为明年正式实施奠定基础。公司的不断发展对我们的规范化管理工作提出了更高的要求，引入集团管控势在必得。希望中华天溥项目组构建起着眼于未来推动金年会 金字招牌诚信至上总体发展的一个运营架构。并要求公司各业务板块、子公司全体员工思想上高度重视，行动上积极配合，执行上身先士卒。为个人进步和集团发展贡献力量。
